? （1）混合所有制改革。
依據(jù)國家有關法律法規(guī)，為混合所有制改革主體提供引資、員工持股、資產(chǎn)重組及法律和財務等方面的專業(yè)咨詢意見，在資產(chǎn)評估和產(chǎn)權界定完成的基礎上，結合專業(yè)調查研究結果，設計符合企業(yè)實際情況的混合所有制改革方案，引入戰(zhàn)略投資者，完善其法人治理結構，協(xié)助、指導企業(yè)完成混改實施，為實現(xiàn)企業(yè)成功上市，奠定基礎。
? （2）事業(yè)單位改制。
根據(jù)國家關于事業(yè)單位推行事企分開和企業(yè)化改革的相關政策文件要求，針對事業(yè)單位的資產(chǎn)、職工勞動關系、業(yè)務、機構職能等具體情況，為事業(yè)單位推行機構分開、職能分開、財務分開、資產(chǎn)分開、人員分開、業(yè)務分開提供策劃咨詢服務，為事業(yè)單位推行企業(yè)化改革過程中的改制重組提供系統(tǒng)全方位的策劃咨詢和方案設計服務。
? （3）集體企業(yè)改制。
在用足、爭取甚至是創(chuàng)新國家及地方政策的基礎上，以產(chǎn)權制度的變革為核心，對原有人、財、物資源進行重新調整和配置，為改制后企業(yè)建立一個長期發(fā)展的體制和機制平臺，幫助改制后企業(yè)實現(xiàn)市場化運作，對接資本市場。
? （4）股份制改造。
按照國資政策要求，以推動國有企業(yè)提升經(jīng)營效率與優(yōu)化國有資本布局、實施市場化重組整合相結合，與完善公司治理結構、建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結合，以上市為目標，通過引入具有資源互補性、價值觀趨同的戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)國企全面走向市場化、專業(yè)化運作，加快其管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。
? （5）員工持股。
按照國資政策要求，指導國企探索核心骨干持股、股權激勵、分紅權激勵等多種形式的中長期激勵機制，建立市場化薪酬體系，健全與激勵機制相對稱的約束機制，既有激勵又有約束、既講效率又講公平。
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